热点事件爆料:失去的胜利:张勇与刘强东的第一次交锋

原创: 狐狸安来源: 朱思码记(ID:zhusimaji88)文章已获授权一对宿敌,一座城。一条赛道,一群人原创:狐狸安来

一对宿敌,一座城。一条赛道,一群人。

 

京东与阿里巴巴,持续5年未见分晓的商超大战,却在2019年双11前取得了突破性的进展。

 

据「朱思码记」独家获悉,阿里巴巴旗下全国性冷链物流专网——阿里被投公司易果鲜生「安鲜达」或于2019年10月底开始全面解散,大量员工于双11前夕办理离职手续并积极寻找后路。这场动荡的发生,实际与2018年12月24日天猫超市-生鲜行业运营权交接盒马鲜生,以及天猫超市-生鲜频道在持续运营5年后的突然下线有着密切的关联。

而作为对立面的是发生在京东阵营中,在整合完「京东到家」业务3年后,众包即时配物流平台——达达或将于2020年完成赴美IPO,成为京东战投第一股。

 

一横一竖,输的躺下,赢的站着。

 

隶属于两大阵营并参与商超大战的五位核心人物:张勇,张晔,张旭豪,侯毅,蒯佳祺五人均为地地道道的上海人,而卷入厮杀的饿了么,盒马鲜生,易果鲜生,达达,1号店等企业也是清一色的上海本土企业。对于他们来说,这既是自己最熟悉的主场,但同样也是最难打的战场。

 

同时,还是阿里和京东间的第一次正面交锋。


在彼时,尚未登上权力之巅的张勇,意识到如果猫超守不住生鲜和快销品,其后果便是京东后续对天猫大盘的威胁将恶化到无法收场的境地。

而刘强东心里也非常清楚,如果自己攻不下这两块最后的标品业务,京东将永远沦为二流垂直电商平台,让那句互联网大会上「阿里巴巴的目标是培养出更多的京东」成为事实。


于是,黄浦江两岸三千四百多平方公里的土地上,京东VS天猫的肉搏消耗,战投并购,招降纳叛,合纵连横的大戏接连上演。

 

天猫与京东在生鲜与快销品类目的战史经过是怎样的?

京东&1号店,达达&京东到家,两宗并购案的背景与经过是怎样的?

 

商超之战的终局,谁又将赢得胜利?

 

中国虽大,但已无路可退,因为身后就是上海。

 

热点事件爆料:失去的胜利:张勇与刘强东的第一次交锋

本文涉事人物、公司背景关系示意图


01 2018年11月12日,凌晨0:00,上海长宁区金钟路999号C栋易贸大厦。 易果生鲜的全体员工在忙碌和锣鼓声中一片欢腾,双11数据显示天猫超市生鲜频道仅用29分钟就完成了销售额的破亿,而易果整体双11期间GMV更是较去年同期增长高达500%%u3002此时,易果集团CEO张晔,与担任易果SVP的天猫食品总经理(无龄)在内的一众高管对着闪烁天文数字的大屏幕总算缓过一口气来,但他们做梦都没想到这会是自己与天猫超市共同度过的最后一个双11。 42天后的12月24日,阿里巴巴集团在平安夜这天突然宣布与易果终止先前持续5年的猫超生鲜运营权续约,猫超生鲜运营权交由盒马,易果转向TO B业务。但事实上,这场事关易果公司未来前途与命运的审判并没有审理和讨论过程,而是直接由猫超事业群总裁李永和(老鼎)当场宣判布结果。 双11结束后,天猫把老张(张晔)和我们几个事业部的高管叫到杭州开会商讨,但是没想到这个复盘会根本不是商量式的,而是直接公布结果,因此完全没有谈的余地。
来自易果的一位朋友告诉「朱思码记」,截止2018年对外公开云象供应链前,易果鲜生过去13年来一直都是一家以TO C业务为核心的生鲜电商平台。天猫超市-生鲜频道作为5年前阿里投资部战略投资易果时附赠的大礼,但由于天猫实力的不断壮大,使得这个手淘二级入口与独家运营权的价值飞速上涨。 据易果内部数据显示,猫超生鲜在2018年建立云象供应链前一度占据了易果整体业绩的80~85%%uFF0C成为这家阿里被投公司手上最值钱的核心资产。或许也正是基于这些条件,2017年底由彭博社引援消息人士报道称,拥有KKR集团和阿里巴巴集团战略投资的易果正在筹划赴美IPO,籍此筹集5亿美元的资金。但张晔或许不曾预料到:阿里投资送出去的礼物,是可以要回来的。 这次调整的信息的确是比较突然,也比较快,高层其实也有过“阿里如果不续签,我们怎么办的忧虑?”,2018年是我们危机感最强的一年,所以我们陆续从外部挖来并空降了一批有线下商超经验的中高层,且下半年我们的业绩也有了明显的大幅提升,但不得不否认易果丢掉猫超生鲜之前的几年的业绩确实不理想 失去猫超生鲜频道,就意味着失去了此前稳定的流量与订单来源,其连锁反应是易果根据 TO C业务而自建的自营冷链配送体系:安鲜达因为失去猫超生鲜频道而几乎被判了缓期11个月执行的死刑。而TO C业务的崩盘,也间接宣告易果赴美IPO或将无限期推迟,甚至终结。 

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